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Coaching
コーチング
GLABのコアバリューである「コーチング」をご紹介します。
What is GLAB Coaching?
GLABのコーチングとは
GLABのコーチングは、「答えを教える」のではなく、対話を通してリソースを引き出し、答えを一緒に創り出す伴走型支援です。
組織が本来持っている強み・経験・アイデアを丁寧に引き出し、現場に合った最適な解決策を一緒に見つけていきます。外部の「正解」を押し付けるのではなく、内側から生まれた答えだからこそ、現場に定着し、継続的な成果につながるのです。
私たちは、すべての事業の根底にこのコーチングのアプローチを置いています。IT支援でも教育支援でも、「伴走」し「引き出す」姿勢が、GLABの最大の特徴です。
Comparison
他手法との違い
コンサルティング・ティーチングとの違いを比較します。
| GLABのコーチング | コンサルティング | ティーチング | |
|---|---|---|---|
| アプローチ | 対話を通じた答えの共創 | 分析・診断に基づく解決策の提示 | 知識・スキルの体系的な指導 |
| 主体性 | クライアントが主役 | コンサルタントが主導 | 講師が主導 |
| 答えの出どころ | 組織の内部リソース | 外部の専門知識 | 外部の教育内容 |
| 定着度 | ◎ 自走力が育つ | △ 依存しやすい | △ 実践に移しにくい |
| 関係性 | パートナー ↔ パートナー | 専門家 → 依頼者 | 教える人 → 学ぶ人 |
| 向いている場面 | 組織の課題解決力と自走力を育てたい時 | 高度な専門領域での即時解決が必要な時 | 新しい知識・技術を習得する必要がある時 |
3 PRINCIPLES
コーチングの3原則
🔄
双方向
一方的に教えるのではなく、対話を通じて互いに学び合う関係を築きます。
📈
継続
単発の施策ではなく、継続的な伴走で成果を確かなものにします。
🎯
個別対応
画一的なパッケージではなく、組織ごとの状況に合わせたオーダーメイドの支援を提供。
5 STEPS
進め方の5ステップ
STEP 1
ゴールの言語化
対話を通じて目指す姿を言語化します。
STEP 2
現状の棚卸し
組織が持つリソースを一緒に整理します。
STEP 3
アクションプラン設計
小さな一歩から始められる現実的なプランを重視します。
STEP 4
伴走実行
プランの実行を伴走しながらサポートします。
STEP 5
レビュー＆改善
PDCAサイクルをコーチングで回し、持続的な成長を実現します。